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张易 女士
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发布时间:2019-12-31 05:39:35
三体文明《思想草堂》人才发展战略
课堂小笔记
团队角色有九种类型:
***类:任务或行动相关的团队角色:
1、鞭策者:
优势:有干劲,充满活力,目标导向,有驱动力和勇气;劣势:容易激起,会很直率,使人不安。
2、执行者:
优势:遵守纪律,有***的,德国游学,工作效率高,能够讲好的想法转化为实际行动;劣势:缺乏灵活性,面对新的思想和方法反应迟钝。
3、完成者:
优势:高精准度,***游学,勤奋有序,关注细节,力求***;劣势:常常过度焦躁,不愿***别人。
三体文明标杆企业游学-宁波站(方太集团、慈星股份)精彩回顾
服务业起步慢
据统计,在机械行业,在零件整个生产周期中至少有95%的时间是无效时间
中国企业推广六西格玛的几种方式:
1、整体推进型。总公司整体推进,在华***按总公司要求执行。如Motorola、GE、Kodak等跨国公司。
2、顾客推进型。公司作为跨国公司的供应商或合作伙伴,游学,顾客要求其推行六西格玛。
3、咨询机构辅助型。由国内或国外的咨询机构帮助推进。
4、***自主型。通过企业自身力量完成六西格玛推广。
课堂剪影
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课堂小笔记
6SIGMA管理是一整套标本兼治的、科学的、完整的、操作性强的,以数据为决策基础的,企业家日本游学,已被证明有效的管理体系;
6SIGMA管理系统由相关的分析工具、项目管理技术和管理推广方法所组成,它能使你达到目标、使得你的公司更加成功……,它比现有方法更敏捷、更加具有预见性;
典型的问题分为两类:解决方案已知的、解决方案未知的,6SIGMA致力于处理解决方案未知的问题。
六西格玛价值观:
1.以顾客为中心
2.基于数据和事实的管理
3.聚焦于过程改进
3、六西格玛的焦点
4.有预见的积极管理
5.无边界的合作
6.追求***,容忍失败
中国企业为什么要实施六西格玛
我国目前已成为制造业的大国,但远不是强国
?浪费严重、质量低下
?GDP的增长以牺牲资源为代价
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